Доброград
Организация, реализующая социальный проект:
ООО «СЗ «ДОБРОГРАД»
  • ИДЕЯ
    Создание привлекательной среды для жизни за пределами мегаполисов требует комплексного подхода к формированию инфраструктуры, рабочих мест и сообщества единомышленников при ограниченных ресурсах на продвижение.

    Целью проекта стало создание уникального города с высоким качеством жизни, привлечение новых жителей и предпринимателей, формирование сообщества с общими ценностями, обеспечение самоокупаемости проекта и развитие образцовой модели партнерства бизнеса и государства.
  • От идеи к действию
    Доброград – первый в России город, строящийся на частные инвестиции с государственной поддержкой. Проект направлен на создание альтернативы жизни в мегаполисах, предлагая современную комфортную среду в окружении природы.

    Для привлечения жителей и предпринимателей была разработана комплексная стратегия продвижения, основанная на тщательном анализе целевых аудиторий: ответственных родителей, людей, ищущих безопасности, и активных предпринимателей.

    Вместо стандартного массового подхода использовалась таргетированная кросс-медийная кампания, включающая:
    • Digital-инструменты с точным таргетингом на узкие аудиторные сегменты
    • ТВ-размещение в передачах с высокой концентрацией целевой аудитории
    • ООН-рекламу в ключевых городах с использованием технологии тепловых карт
    • Ретаргетинг в digital на аудиторию, контактировавшую с наружной рекламой

    Уникальность проекта подчеркивалась акцентом на ценностях добрососедства, экологичности, высокого качества жизни и комфорта, что позволило сформировать четкое позиционирование Доброграда как города нового формата.
Результат, социальный эффект
Комплексный подход к продвижению Доброграда обеспечил значительное превышение плановых показателей.

Маркетинговые результаты:
  • рост знания о городе на 30% (превышение плана на 23%);
  • достигнут охват целевой аудитории 83% (план – 60%);
  • увеличение трафика на сайт в 5 раз (план – в 3 раза);
  • рост запросов в отдел продаж на 127% (план – 50%).

Бизнес-показатели:
  • увеличение выручки более чем на 50%;
  • привлечение малого бизнеса для развития инфраструктуры города;
  • рост курортного трафика, обеспечивающего «тест-драйв» жизни в городе;
  • привлечение более 100 семей для постоянного проживания.

Социальные эффекты:
  • формирование сообщества единомышленников, разделяющих ценности проекта;
  • создание успешного примера государственно-частного партнерства;
  • развитие модели малого города, отвечающего современным запросам на качество жизни;
  • демонстрация жизнеспособной альтернативы урбанизации и концентрации в мегаполисах.