/ КОД «память
СИЛЬНЕЕ ВРЕМЕНИ»
Эти практики направлены на противодействие забвению и искажению истории, сохранение свидетельств, восстановление утраченного культурного наследия и вовлечение молодёжи в осмысленный разговор о прошлом. Они помогают связать историю страны с судьбами мест, семей, и конкретных людей.
Их объединяет поиск современного языка для разговора с разными поколениями о наследии Победы. Здесь используются выставки, киноальманахи, AR-форматы, конкурсы для детей и семей, волонтёрские акции и работы с архивами. Память становится не набором фактов, а опытом участия, исследования и сопереживания.
Александр Блосяк, «Пандора», цветная бумага, линер, 70×37 см, 2025 год. Изображение предоставлено © Сообществом Современных Сибирских Художников
Александр Никольский, проект «Предвестники», Батагай (структуры III), 2024 год. Изображение предоставлено © Сообществом Современных Сибирских Художников
Александр Блосяк, «Октябрь», цифровой рисунок, 2023 год. Изображение предоставлено © Сообществом Современных Сибирских Художников
Александр Никольский, проект «Предвестники», Енисей (гиперобъект I), 2022−2024 гг. Изображение предоставлено (c) Сообществом Современных Сибирских Художников
Тематика собрана вокруг памяти о Великой Отечественной войне, но подаёт её не только через памятные даты и официальные церемонии. Проекты обращаются к женскому подвигу, семейным историям, фронтовому искусству, литературным образам и личным свидетельствам людей, чью жизнь изменила война.
/ СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
КОМПАНИЙ
ООО «Газпром трансгаз Москва»
Организация:
ААА
ЭКГ-рейтинг:
Корпоративный волонтёрский проект «ВМЕСТЕ»
Проект:
Цитата:
Мы живем и работаем в обществе и не можем быть отделены от него каменной стеной. У каждого из нас есть семья, дети, близкие друзья, родственники. Мы прекрасно понимаем, что в развитии человека и в его жизни важно все — патриотическое воспитание, любовь к своей земле, культуре, спорту, способность сопереживать и сочувствовать.
Сегодня есть потребность помогать. Многие их нас готовы прийти на помощь не только коллегам и своим близким, но и тем, кто в ней действительно нуждается.
Сегодня есть потребность помогать. Многие их нас готовы прийти на помощь не только коллегам и своим близким, но и тем, кто в ней действительно нуждается.
По данным ВЦИОМ, за последние 4−5 лет 73% россиян участвовало в благотворительности. На этом фоне растёт значение корпоративных инициатив, которые делают помощь системной и адресной.
Проект направлен на поддержку участников СВО, жителей пострадавших территорий, вынужденных переселенцев, школ, а также сотрудников приграничных филиалов и их семей. Он объединяет работников из 14 регионов ЦФО и развивается по трём направлениям: помощь школам ЛНР, гуманитарная поддержка и адресная помощь сотрудникам.
Проект направлен на поддержку участников СВО, жителей пострадавших территорий, вынужденных переселенцев, школ, а также сотрудников приграничных филиалов и их семей. Он объединяет работников из 14 регионов ЦФО и развивается по трём направлениям: помощь школам ЛНР, гуманитарная поддержка и адресная помощь сотрудникам.
Александр Бабаков, генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Москва»
ООО «Газпром трансгаз Москва»
Организация:
ААА
ЭКГ-рейтинг:
Корпоративный волонтёрский проект «ВМЕСТЕ»
Проект:
Исследование ВЦИОМ 2024 года показало: за последние 4–5 лет 73% россиян участвовало в благотворительности. На этом фоне всё большее значение приобретают корпоративные инициативы, которые помогают сделать поддержку системной и адресной.
Проект «ВМЕСТЕ» стал ответом компании на гуманитарные вызовы последних лет. Его цель — поддержка участников СВО, жителей пострадавших территорий, вынужденных переселенцев, образовательных учреждений, а также сотрудников приграничных филиалов компании и их семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации.
Проект объединяет сотрудников из 14 регионов Центрального федерального округа и развивается по трём направлениям. Первое направление — шефская поддержка школ № 46 и № 56 в городе Счастье ЛНР.
Проект «ВМЕСТЕ» стал ответом компании на гуманитарные вызовы последних лет. Его цель — поддержка участников СВО, жителей пострадавших территорий, вынужденных переселенцев, образовательных учреждений, а также сотрудников приграничных филиалов компании и их семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации.
Проект объединяет сотрудников из 14 регионов Центрального федерального округа и развивается по трём направлениям. Первое направление — шефская поддержка школ № 46 и № 56 в городе Счастье ЛНР.
Второе — инициатива «Своих не бросаем», направленная на помощь участникам СВО и жителям пострадавших регионов. Третье — поддержка работников филиала «Курское ЛПУМГ», ГИС «Суджа» и их семей.
Сотрудники участвуют в добровольных сборах средств, гуманитарных акциях, помогают приобретать оборудование, организовывать мероприятия и оказывать адресную помощь семьям.
За три года реализации проекта собрано более 80 млн рублей добровольных пожертвований. Общий охват составил около 10 000 сотрудников компании, более 5 000 работников были вовлечены в поддержку школ ЛНР. Подшефным школам переданы гуманитарные грузы, автобус и оборудование, организованы поездки для детей и педагогов. Адресную помощь получили 65 семей сотрудников приграничных филиалов, а в рамках благотворительных акций были исполнены желания 50 детей.
Сотрудники участвуют в добровольных сборах средств, гуманитарных акциях, помогают приобретать оборудование, организовывать мероприятия и оказывать адресную помощь семьям.
За три года реализации проекта собрано более 80 млн рублей добровольных пожертвований. Общий охват составил около 10 000 сотрудников компании, более 5 000 работников были вовлечены в поддержку школ ЛНР. Подшефным школам переданы гуманитарные грузы, автобус и оборудование, организованы поездки для детей и педагогов. Адресную помощь получили 65 семей сотрудников приграничных филиалов, а в рамках благотворительных акций были исполнены желания 50 детей.
10 000
сотрудников составил общий охват проекта
>80
млн добровольных пожертвований собрано за 3 года
ООО «Газпром трансгаз Сургут»
Организация:
ААА
ЭКГ-рейтинг:
Фонд «ВМЕСТЕ»
для победы!
для победы!
Проект:
По данным ВЦИОМ, 78% россиян оказывали добровольную помощь за последний год, что на 5 п. п. больше, чем годом ранее. В том числе 36% помогали участникам СВО. Рост вовлечённости усилил запрос на быструю и адресную поддержку.
Благодаря инициативе выстроена централизованная система помощи участникам СВО и их семьям. Заявки поступают через профсоюзы, воинские части и госпитали, проходят проверку и уточнение потребностей, после чего организуются закупка и доставка оборудования, техники, медикаментов и других необходимых товаров.
Цитата:
Работники предприятия «Газпром трансгаз Сургут» с первых дней Специальной военной операции принимают активное участие в сборе и отправке гуманитарной помощи военнослужащим. Это наш долг перед теми, кто сейчас на передовой, кто каждый день рискует жизнью ради безопасности, свободы и защиты интересов нашей страны!
В 2023 году по инициативе работников был создан фонд «Вместе». За 2,5 года работы фонда направлены значительные суммы и тонны гуманитарной помощи на поддержку бойцов. Я горжусь нашим коллективом и хочу поблагодарить каждого, кто принимает участие в оказании помощи.
В 2023 году по инициативе работников был создан фонд «Вместе». За 2,5 года работы фонда направлены значительные суммы и тонны гуманитарной помощи на поддержку бойцов. Я горжусь нашим коллективом и хочу поблагодарить каждого, кто принимает участие в оказании помощи.
Олег Ваховский, генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Сургут»
78% россиян оказывало добровольную помощь в течение последнего года, что на 5 п. п. больше, чем годом ранее, говорится в исследовании ВЦИОМ. В том числе 36% помогало участникам СВО. Рост вовлечённости сопровождается увеличением числа обращений от военнослужащих, их семей, воинских частей и госпиталей.
Проект «„ВМЕСТЕ“ для победы!» был создан, чтобы сделать такую помощь более системной и адресной. Увеличение количества заявок требовало быстрой проверки запросов, уточнения реальных потребностей и эффективного распределения ресурсов. Без единого механизма возникал риск, что необходимая помощь будет поступать с задержкой.
ООО «Газпром трансгаз Сургут» совместно с АНО «ВМЕСТЕ» выстроили систему поддержки участников СВО и их семей. В рамках проекта создан централизованный реестр заявок, которые поступают через профсоюзные организации, воинские части и госпитали.
Проект «„ВМЕСТЕ“ для победы!» был создан, чтобы сделать такую помощь более системной и адресной. Увеличение количества заявок требовало быстрой проверки запросов, уточнения реальных потребностей и эффективного распределения ресурсов. Без единого механизма возникал риск, что необходимая помощь будет поступать с задержкой.
ООО «Газпром трансгаз Сургут» совместно с АНО «ВМЕСТЕ» выстроили систему поддержки участников СВО и их семей. В рамках проекта создан централизованный реестр заявок, которые поступают через профсоюзные организации, воинские части и госпитали.
Каждое обращение проверяется, потребности уточняются, после чего организуются закупка и доставка оборудования, техники, медикаментов и других необходимых товаров.
Кроме адресной помощи, проект включает благотворительные акции, информационную работу и взаимодействие с филиалом фонда «Защитники Отечества» в ХМАО — Югре.
По итогам 2024 года в рамках проекта выполнено более 150 адресных отправок на общую сумму свыше 15 млн рублей. Воинским частям переданы автомобили, квадрокоптеры, средства связи, станции РЭБ и другое оборудование. Военные госпитали получили медикаменты и медицинскую технику.
Кроме адресной помощи, проект включает благотворительные акции, информационную работу и взаимодействие с филиалом фонда «Защитники Отечества» в ХМАО — Югре.
По итогам 2024 года в рамках проекта выполнено более 150 адресных отправок на общую сумму свыше 15 млн рублей. Воинским частям переданы автомобили, квадрокоптеры, средства связи, станции РЭБ и другое оборудование. Военные госпитали получили медикаменты и медицинскую технику.
ООО «Газпром трансгаз Сургут»
Организация:
ААА
ЭКГ-рейтинг:
Фонд «ВМЕСТЕ»
для победы!
для победы!
Проект:
150
адресных отправок на сумму 15 млн рублей совершено по итогам 2024 года
АО «Газпром-Медиа Холдинг»
Организация:
PRO_Забота
Проект:
Цитата:
Для «Газпром-Медиа Холдинга» каждое направление программы корпоративной социальной ответственности, которое мы запускаем, — особенное. Сейчас мы наиболее ответственно осознаём важность оказания поддержки участникам СВО, их семьям и тем, кто остался без помощи в почтенном возрасте.
Ведь сплочённость, неравнодушие и единение в трудные времена всегда отличали наш народ, и мы поддерживаем эти ценности и сегодня, объединяя такие благотворительные инициативы холдинга в направление «PRO_Забота».
Ведь сплочённость, неравнодушие и единение в трудные времена всегда отличали наш народ, и мы поддерживаем эти ценности и сегодня, объединяя такие благотворительные инициативы холдинга в направление «PRO_Забота».
По данным ВЦИОМ, 72% наёмных работников потенциально готово участвовать в корпоративных волонтёрских программах. Этот запрос отражает интерес сотрудников к социально значимым инициативам и к адресной помощи.
Инициатива поддерживает участников СВО, их семьи и одиноких пожилых людей. В рамках проекта проходят кино- и театральные показы, экскурсии и образовательные программы для детей и юнармейцев, а также волонтёрские акции с адресной помощью пожилым людям.
Инициатива поддерживает участников СВО, их семьи и одиноких пожилых людей. В рамках проекта проходят кино- и театральные показы, экскурсии и образовательные программы для детей и юнармейцев, а также волонтёрские акции с адресной помощью пожилым людям.
Антонина Приезжева, директор по персоналу «Газпром-Медиа Холдинга»
Согласно исследованию ВЦИОМ, проведённому в 2024 году, семь из десяти наёмных работников (72%) потенциально готовы участвовать в корпоративных волонтёрских программах. Этот запрос на участие в социально значимых инициативах отражает и проект «PRO_Забота», объединяющий благотворительные и волонтёрские практики сотрудников холдинга.
«PRO_Забота» направлена на поддержку участников СВО, членов их семей и одиноких пожилых людей. Эти группы нередко сталкиваются с социальной изоляцией, повышенным психологическим напряжением, нехваткой внимания и помощи в повседневной жизни.
В рамках проекта проходят специальные кинопоказы и театральные спектакли для семей участников СВО, экскурсии и образовательные мероприятия для детей и юнармейцев, знакомящие их с медиаиндустрией.
«PRO_Забота» направлена на поддержку участников СВО, членов их семей и одиноких пожилых людей. Эти группы нередко сталкиваются с социальной изоляцией, повышенным психологическим напряжением, нехваткой внимания и помощи в повседневной жизни.
В рамках проекта проходят специальные кинопоказы и театральные спектакли для семей участников СВО, экскурсии и образовательные мероприятия для детей и юнармейцев, знакомящие их с медиаиндустрией.
Отдельное направление — волонтёрские акции по адресной помощи одиноким пожилым людям. Все эти форматы помогают создавать поддерживающую социальную среду и снижать чувство изоляции у участников проекта.
За время реализации «PRO_Заботы» благотворительные кино- и театральные показы посетили более 15 000 человек. Свыше 5 000 детей участников СВО и юнармейцев приняли участие в экскурсиях и образовательных программах холдинга. Волонтёры также оказали адресную помощь более чем 200 одиноким пожилым людям.
За время реализации «PRO_Заботы» благотворительные кино- и театральные показы посетили более 15 000 человек. Свыше 5 000 детей участников СВО и юнармейцев приняли участие в экскурсиях и образовательных программах холдинга. Волонтёры также оказали адресную помощь более чем 200 одиноким пожилым людям.
АО «Газпром-Медиа Холдинг»
Организация:
PRO_Забота
Проект:
6
документальных фильмов было снято
70
млн пользователей – охват проекта
ПАО «СИБУР Холдинг»
Организация:
ААА
ЭКГ-рейтинг:
Программа трудовой реадаптации участников СВО и психологической поддержки их семей
Проект:
По данным ВЦИОМ, 58% россиян положительно восприняло бы появление ветерана СВО в трудовом коллективе. При этом возвращение к работе требует системной поддержки: медицинского и психологического сопровождения, профориентации и адаптации в коллективе.
Программа помогает ветеранам вернуться к профессиональной деятельности с учётом состояния здоровья и новых компетенций. Она включает трудовую интеграцию, наставничество, адаптированную инфраструктуру, психофизиологическую диагностику, обучение руководителей и сотрудников, а также поддержку семей.
Программа помогает ветеранам вернуться к профессиональной деятельности с учётом состояния здоровья и новых компетенций. Она включает трудовую интеграцию, наставничество, адаптированную инфраструктуру, психофизиологическую диагностику, обучение руководителей и сотрудников, а также поддержку семей.
Цитата:
Молодая аудитория сегодня живёт в визуальной и быстрой среде — она не отвергает классику, но входит в неё через другие двери. Поэтому в работе над «Василием Тёркиным» мы искали форму, в которой текст Твардовского встречает читателя на его территории: через образ, ритм, кадр. Нейропоэма — это не пересказ и не упрощение, а бережный перевод произведения на язык, в котором поколение чувствует себя дома.
«Сберу» 185 лет, и для нас это разговор не о прошлом, а о том, как классика остаётся современной, если найти ей правильную интонацию.
«Сберу» 185 лет, и для нас это разговор не о прошлом, а о том, как классика остаётся современной, если найти ей правильную интонацию.
Мария Митичкина, руководитель психологической службы СИБУРа
ПАО «СИБУР Холдинг»
Организация:
ААА
ЭКГ-рейтинг:
Программа трудовой реадаптации участников СВО и психологической поддержки их семей
Проект:
Исследование ВЦИОМ показывает, что 58% опрошенных положительно восприняло бы появление ветерана СВО в своём трудовом коллективе.
Возвращение ветеранов к работе и социальной жизни остаётся одной из приоритетных задач государства. Многие из вернувшихся военнослужащих сталкиваются с физическими и психологическими последствиями участия в боевых действиях, поэтому им требуется системная поддержка — от медицинского и психологического сопровождения до помощи в профессиональной адаптации.
На решение этой задачи направлена программа трудовой реадаптации участников СВО и психологической поддержки их семей. Она помогает ветеранам вернуться к профессиональной деятельности, подобрать подходящую роль с учётом состояния здоровья и новых компетенций, а также встроиться в коллектив.
Возвращение ветеранов к работе и социальной жизни остаётся одной из приоритетных задач государства. Многие из вернувшихся военнослужащих сталкиваются с физическими и психологическими последствиями участия в боевых действиях, поэтому им требуется системная поддержка — от медицинского и психологического сопровождения до помощи в профессиональной адаптации.
На решение этой задачи направлена программа трудовой реадаптации участников СВО и психологической поддержки их семей. Она помогает ветеранам вернуться к профессиональной деятельности, подобрать подходящую роль с учётом состояния здоровья и новых компетенций, а также встроиться в коллектив.
Программа реализуется на предприятиях ПАО «СИБУР Холдинг» и объединяет несколько направлений: трудовую интеграцию, психологическое сопровождение и поддержку семей участников СВО. Для ветеранов проводят профориентацию, создают адаптированную инфраструктуру, внедряют наставничество и психофизиологическую диагностику. Руководители и сотрудники проходят обучение по корректному взаимодействию с ветеранами, а корпоративные психологи оказывают индивидуальную поддержку работникам и членам их семей.
По данным компании на апрель 2026 года, все участники программы проходят трудовую адаптацию, 30% получило карьерный рост внутри компании, а более 90% демонстрирует стабильные показатели психоэмоционального состояния.
По данным компании на апрель 2026 года, все участники программы проходят трудовую адаптацию, 30% получило карьерный рост внутри компании, а более 90% демонстрирует стабильные показатели психоэмоционального состояния.
30%
участников проекта получили карьерный рост внутри компании
90%
участников демонстрируют стабильные показатели психоэмоционального состояния
следующей главы
/ Станьте частью
Присоединяйтесь к Карте ответственного бизнеса — и станьте частью следующего выпуска.
ЭКГ-коллекция не ставит точку — она оставляет пространство для новых компаний, проектов и решений. Для тех, кто уже сегодня делает больше, чем принято, и превращает ответственность в норму действия.
Если у вашей компании есть опыт, которым важно поделиться, расскажите о нём.
Александр Блосяк, Без названия, бумага, акварель, 200х50 см, 2022 год. Изображение предоставлено © Сообществом Современных Сибирских Художников
