Социальный проект «Добрые дела»
Организация, реализующая социальный проект:
ООО «Газпром трансгаз Сургут»
- ИДЕЯРазвитие и самореализация сотрудников Общества в различных видах социальной активности, вовлечение их в добровольческое движение на территории присутствия компании на системной основе.
- От идеи к действиюПроект «Добрые дела» стартовал в 2020 году во время пандемии коронавируса, когда работники предприятия оказывали поддержку пожилым людям и медицинским учреждениям.
Эта инициатива трансформировалась в устойчивое волонтерское движение с четко выстроенными направлениями работы и системой координации в каждом из 26 филиалов предприятия.
Координация проекта:- на уровне Общества – специалисты отдела кадров и трудовых отношений, отдела социального развития, медицинской службы, профсоюзной организации, службы по связям с общественностью, молодежное объединение;
- на уровне филиалов – заместители по социальным вопросам и председатели профсоюзов.
Направления проекта «Добрые дела»:- социальная помощь: пенсионерам, ветеранам, людям с ОВЗ, малочисленным народам Севера;
- экология и территория: субботники, высадка деревьев, очистка берегов и памятных мест;
- культурно-просветительская деятельность: помощь в школах, детсадах, библиотеках, поликлиниках;
- историческая память: уход за мемориалами, участие в патриотических акциях;
- гуманитарная миссия: сбор и отправка помощи жителям Донбасса, мобилизованным, военным;
- досуг и развитие детей: праздники, мастер-классы, профориентация, культурные мероприятия;
- забота о животных: помощь приютам, ремонт, сбор кормов и медикаментов.
Особенности:- добровольное участие работников в свободное время без оплаты труда;
- минимальные затраты – максимальная вовлеченность;
- использование профессиональных навыков сотрудников для общественного блага;
- визуальное сопровождение (форма волонтеров, логотипы, флаги).
Результат, социальный эффект
- >100акций проводится ежегодно
- 26филиалов компании имеют волонтерские ячейки
Сформировано устойчивое ядро волонтеров в каждом подразделении. Повышена узнаваемость бренда ООО «Газпром трансгаз Сургут» как социально ответственного работодателя. Укреплены связи с населением, учреждениями и местной властью. Повышен уровень корпоративного духа, гордости и лояльности работников.
Достигнутые социальные эффекты:
На основе анализа внутренней отчетности и еженедельных сводок по волонтерской активности сотрудников предприятия, достигнуты следующие измеримые результаты за период январь–апрель 2025 года по определенным направлениям деятельности:
Оценка эффективности проекта с точки зрения достижения целей и задач:
Достигнутые социальные эффекты:
- улучшение качества жизни социально незащищенных групп;
- повышение доступности помощи в отдаленных территориях;
- - сохранение культурных и исторических объектов;
- расширение социальной ответственности бизнеса на практике.
На основе анализа внутренней отчетности и еженедельных сводок по волонтерской активности сотрудников предприятия, достигнуты следующие измеримые результаты за период январь–апрель 2025 года по определенным направлениям деятельности:
- 27 акций помощи пенсионерам, ветеранам, труженикам тыла;
- 28 акций по организации досуга и мероприятий для детей, работе с молодежью;
- Уход за 8 памятниками, воинскими захоронениями, сохранение исторической памяти;
- 24 гуманитарных акции по оказанию помощи жителям Донбасса, мобилизованным, участникам СВО;
- 7 акций по оказанию поддержки людям с ограниченными возможностями здоровья;
- Помощь 41 учреждению образования, культуры, медицины, социальной поддержки;
- 3 акции по оказанию помощи приютам и животным, оказавшимся в трудной ситуации;
- 12 экологических акции (субботники, озеленение, уборка территорий);
- 8 профориентационных мероприятий, экскурсий для школьников и студентов.
Оценка эффективности проекта с точки зрения достижения целей и задач:
- широкий охват: работниками ООО «Газпром трансгаз Сургут» за 4 года проведено более 500 волонтерских акций различного масштаба, что свидетельствует о высокой активности и стабильной вовлеченности филиалов;
- многообразие форматов: задействованы практически все целевые группы: дети, пенсионеры, люди с ОВЗ, учреждения, ветераны, экология, армейские и гуманитарные направления;
- положительный имидж: масштабная волонтерская активность способствует формированию положительного образа компании как в глазах жителей регионов присутствия, так и в глазах сотрудников;
- укрепление внутренней культуры: проект укрепил корпоративные ценности, сплотил коллектив, повысил уровень социальной вовлечённости работников.